Soluciones Sostenibles: Transporte Público

Realizar desplazamientos es algo cotidiano en el ser humano. Ya en la prehistoria se desplazaban a donde había caza, más adelante el hombre acudía a los mercados donde intercambiaban sus productos, o a aquellos países donde había desarrollo cultural, …. . En nuestros días con los medios de transporte que disponemos, se ha aumentado la frecuencia de los desplazamientos y también el impacto que esto genera en el medio ambiente, debido al consumo de recursos naturales y a la contaminación que provoca.

Una actitud responsable con el medio ambiente y por tanto sostenible es la utilización de medios de transportes públicos para nuestros desplazamientos cotidianos. Actividades como ir al trabajo, hacer gestiones, acudir a eventos, actividades socioculturales, etc.,  se pueden realizar sin utilizar nuestros vehículos y utilizando el metro, tranvía, autobús…,. El transporte público ofrece muchas ventajas, la movilidad es más segura, genera beneficios a las personas y a las empresas,  y desde el punto de vista medio ambiental su utilización reduce el número de vehículos en la calle con lo que se mejora la calidad del aire, se reduce la congestión de tráfico y el ruido.

Aunque siempre ponemos como excusa que es más rápido movernos en nuestro coche, bien es cierto que su utilización genera no sólo contaminación atmosférica sino atascos y estrés en el que conduce, además de ser más caro.

Bien es cierto que hay ocasiones en que es inevitable el uso de nuestro vehículo debido a que el transporte público no llega a todos los destinos. Para estos casos han surgido algunas ideas para compartir vehículo, de esta forma se realiza también un desplazamiento más responsable o sostenible. 

Las administraciones públicas cada vez más implicadas y conscientes del impacto medio ambiental de los medios de transporte, están invirtiendo en un transporte público más sostenible y adecuado a las necesidades actuales así como, autobuses eléctricos, de biocombustibles, ….

Tanto los ciudadanos como las empresas podemos plantearnos cómo de sostenibles somos. Podemos preguntarnos:

-         ¿Qué desplazamientos realizo cotidianamente?

-         De estos desplazamientos ¿cuantos se pueden realizar en transporte público?

-         ¿La empresa está bien comunicada por transporte público?

-         En el caso que no haya buena comunicación ¿se realizan gestiones con la administración para mejorar esta?

-         ¿Se pone a disposición de los trabajadores medios para reducir el impacto medio ambiental por los desplazamientos?

Está demostrado que cuanto más desarrollado es un país, mejor y mayor es su despliegue del transporte público.

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PDCA Una herramienta muy útil

             La herramienta o técnica PDCA, es una herramienta muy sencilla y muy útil, ya que se puede utilizar para resolver problemas,  y/o para planificar mejoras, y es aplicable tanto en cualquier área de la empresa como a nivel personal de hecho la utilizan en el coaching.

Aunque es muy conocida esta herramienta y se puede encontrar mucha información sobre ella en internet, he detectado que hay muchas empresas que no la utiliza o aplica. Siempre es de utilidad esta herramienta pero en tiempos difíciles no hay que olvidarse de ella, por ello me hemos pensado hacer un breve recordatorio sobre ella.
Para ello vamos a ir desgranando cada una de las iniciales:

Planificar, determinado el problema o el objetivo a alcanzar se recopila todos los datos- información para analizar la causa que lo genera y que posibles acciones podrían llevarse a cabo para resolver el problema o alcanzar el objetivo. Una vez determinado las acciones a poner en marcha pasamos al siguiente paso.

Hacer (en ingles Do), se pone en marcha las acciones que habíamos establecido, para lo cual es necesario definir claramente quien va a ser el responsable de implantar cada acción y el tiempo en que se va a implantar. De esta forma se evita que se quede en el olvido y al final no se implante.

Verificar (en ingles Check), implantada la acción se debe verificar si ha sido eficaz, es decir si desde su implantación el problema ya se ha solucionado y no se ha vuelto a repetir o en el caso de una mejora se ha alcanzado el objetivo.

Actuar (en ingles Act), para evitar que esto vuelva a pasar hay que estandarizar la acción, es decir aprender, asimilar es decir que forme parte de nuestro saber hacer.

Y volvemos a empezar de nuevo este ciclo PDCA, que no debe parar, debe ser un movimiento continuo, ya que en el momento que nos detengamos, nos estanquemos perderemos oportunidades, opciones de negocio, ..., . Creo que todos hemos aprendido que en las situaciones difíciles la única forma de seguir en la brecha es estando en movimiento y mejorando todos aquellos aspectos mejorables, ya sean imaginables o no imaginables.

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